Vi är inne i en enorm AI-hype just nu. Bortom hypen finns stora och verkliga värden att ta del av för de företag som lutar sig framåt och som med kraft, kunskap och struktur tar sig an vår tids största transformation. För att dra nytta av AI-teknikens potential är det viktigt att styrelsen sätter sig in i vad AI innebär och vilken roll den har i företagets digitala transformation. Denna halvdagsutbildning ger styrelsemedlemmar en övergripande förståelse för AI och hur det kan skapa affärsvärde.
Målet är att ge styrelsemedlemmar en grundläggande förståelse för AI-teknik och dess affärsmöjligheter, samt identifiera de viktigaste frågorna som styrelsen behöver hantera i AI-transformationen.
Brännande frågeställningar
Vilken är styrelsens roll i AI-transformationen och hur kan styrelsen ta ledarskap i AI-frågor och säkerställa att AI-integreringen blir en strategisk prioritet?
På vilket sätt kan AI användas för att förbättra beslutsfattandet och skapa konkurrensfördelar, och hur kan AI integreras i företagets strategiska beslutsprocesser?
Hur påverkar AI framtidens arbetsplats, organisationsstruktur och arbetskultur?
Vilka nya kompetenser och ledarskapsförmågor behövs i AI-eran för att styrelsen och företagsledare ska kunna navigera i en AI-driven värld, och hur kan styrelsen säkerställa att företaget är redo för dessa förändringar?
Hur kan företaget utveckla en holistiskt AI-strategi som inkluderar teknik, etik, kompetensutveckling och en kultur som främjar innovation, och hur säkerställer vi att denna strategi är förankrad på alla nivåer i organisationen
Hur kan styrelsen starta upp AI-transformationen i verksamheten, hur ser en realistisk och fungerande process ut för att komma igång med AI-transformationen?
Innehåll och upplägg
AI - grunder och praktiska tillämpningar
Digital transformation och AI
Grunder i AI
Var AI-utvecklingen befinner sig idag
Generativ AI
Nyttorna med AI - för individer och för verksamheter
Övning: AIs nyttor för dig och ditt företag
Risker och utmaningar
Styrelsens roll i AI-transformationen
Hur man strukturerat arbetar med AI-transformation
Övning: Nyckelfrågor för ledning och styrelse. Vi arbetar med de viktigaste frågorna en styrelse har att ställa sin vd och ledning samt sig själva. Till vår hjälp finns en specialframtagen GPT (AI-app) för just styrelsefrågor och AI.
Samverkan mellan styrelse och ledning i AI-frågor - hur bör det se ut?
Möjligheter till nästa steg
Workshopen inkluderar mycket interaktivitet och innehåller bland annat ett flertal övningar där vi också kommer använda AI-verktyg för att kombinera teori med praktiska tillämpningar. Intressen och frågor från er som deltar kommer också påverka hur tiden i workshopen fördelas.
Du som deltar i workshopen får möjlighet att boka 30 minuters enskilda möten med utbildarna utan extra kostnad.
6 anledningar att delta:
Få en grundläggande förståelse för AI-tekniken och dess utveckling - vad är AI, olika typer av AI och var tekniken befinner sig idag.
Lära dig hur AI kan appliceras i praktiken och skapa värde för din verksamhet - genom övningar och diskussioner kring AI-användningsfall.
Identifiera de viktigaste frågorna som styrelsen behöver ställa sig och ledningen kring AI-transformation
Diskutera styrelsens och ledningens roller och ansvar i den digitala omställningen - vad faller på respektive parts bord?
Få möjlighet att lära dig av andra deltagares erfarenheter och perspektiv - workshopen ger utrymme för diskussion och erfarenhetsutbyte.
Möjlighet till enskilda möten med utbildarna för fördjupade diskussioner och råd.
Målgrupp
Styrelseledamöter som vill få en bättre förståelse för AI och hur det påverkar deras verksamhet
Verkställande direktörer och företagsledare som behöver engagera styrelsen i den digitala omställningen
Styrelseordföranden och valberedningar som behöver säkerställa att styrelsen har rätt kompetens för att hantera AI-frågor
Styrelsemedlemmar som vill vara proaktiva och förbereda sig inför den ökande betydelsen av AI i näringslivet
Oavsett om din styrelse är i början av sin AI-resa eller ser sig som mer erfaren, ger denna workshop möjlighet att skapa en gemensam förståelse och handlingsplan kring styrelsens roll i AI-transformationen.
Lärare
Johan Forsberg har bred kunskap inom affärsutveckling och har jobbat med transformationer i över 25 år. Han har stort engagemang för digitalisering, entreprenörskap, värderingsfrågor, hållbarhet, ledarskap, och innovation, och är ofta anlitad som stöd till ledningsgrupper och styrelser i utvecklings- och förändringsfrågor.
Johan har över 20 års erfarenhet av styrelsearbete i allt från mindre bolag till börsbolag samt NGO:s och är för närvarande engagerad i styrelsen för ATP Atelier. Han har även utbildat styrelsemedlemmar i SSEs och Almis regi.
Johan Forsberg
Lärare
Joakim Jansson är grundare till DigJourney, utbildare, rådgivare och författare till boken Att leda digital transformation. Upphovsman till transformationsramverket Digital Transformation Framework som används av över tusen verksamheter i Norden. Bakgrund som ledare och rådgivare, bland annat inom MTG och Aller och som VD på Spray, Aller Edge och Nordic Web Radio. Joakim har också gedigen erfarenhet av styrelsearbete.
Joakim Jansson
Lärare
Kontakt
Vill du veta mer? Kontakta försäljningschef Camilla Åkerhielm, tel 0735-35 48 35
eller camilla.akerhielm@styrelseakademien.se