Har du ordning och reda på ekonomi och styrande dokument men svårt att få till det framåtriktade arbetet med riskhantering, omvärldsbevakning, strategi, affärsplan och budget?
I en alltmer kaotisk omvärld ska styrelse och vd inte bara säkra verksamhetens överlevnad utan även höja blicken för att framgångsrikt anpassa och utveckla företaget. Många upplever att detta är komplext och att det saknas stöd i arbetet förutom de modeller som upplevs som abstrakta och mer anpassade för stora företag och organisationer.
I denna heldagsutbildning får du en handfast vägledning i det praktiska arbetet med att utveckla en verksamhet. Målet är att du ska kunna omsätta dina nyförvärvade kunskaper redan på följande styrelse- eller strategimöte. Den består av sju steg som alla verksamheter mår bra av att inkludera i sitt årshjul.
Målgrupp
Ägare som verkar i de egna innehaven och som vill få till en tillväxt eller annan utveckling i företaget/företagen. Styrelsens ordföranden som vill utveckla styrelsearbetet och öka fokus på företagets och affärens utveckling. Styrelseledamöter som har genomgått en certifierad utbildning och vill ta nästa steg. Vd som har ett behov av en praktisk process med tydliga steg och roller för de olika bolagsorganen.
Ur innehållet
Ägarna och uppdraget från dem
Aktiv riskhantering
Omvärld och nuläge
Den strategiska processen
Affärsplanen
Budgetarbetet
Rapport till ägarna

Satish Sen
Praktisk information
För mer information om utbildningen kontakta Carina Hagström Bergh, tel. 08-400 250 10 eller carina.hagstrom@styrelseakademien.se
Försäljningsvillkor
Läs våra försäljningsvillkor här.